药店店员的基本条件和要求(药店店员的基本条件和要求有哪些)

不少药店的管理者,经常会羡慕别人公司人才济济,自己公司招不到人,留不住人才,更想不通自己的薪酬水平比别人还高,招到的人多数不尽人意,其原因在哪?

接下来结合我多年的经验,就给大家分享一下关于这些方面的原因。

01

10%的外聘精英:

一个成熟的公司,一般不会大量招聘外部高管与精英,就算是招,也只招与公司互补的人员,比如公司内部实在没这方面的资源与能力,需要高薪外聘人才,也称之为空降兵,此类人才到公司后,公司很快全面整改,事情很快解决。

药店店员的基本条件和要求(药店店员的基本条件和要求有哪些)

一般高管选人多数从中层提升,这也让中下层人更有盼头,过多招聘外面高管,反而对中层人员有一定影响。

02

10%的淘汰率:

一个公司更要设定淘汰率,清理一下劣质人员,特别是心术不正,能力一般,公司的高层/股东的群带关系户,他们如果不做为也罢,就怕胡做非为,结果导致公司风气不正,政令不通,制度失准。

这些人如不忍痛清理掉,首先离职的是公司人才,然后是中上层管理人员,管理上称为:“恶人不除就是对好人最大的处罚”。

03

60%的内训

时代在进步,同行在发展,公司与公司手竞争,竞争的是人才,如果内部人员不能很好的提升,竞争无从谈起。

药店店员的基本条件和要求(药店店员的基本条件和要求有哪些)

所以公司所有的人员,必须有学习的心态,所有人员必须再教育,而教育的办法,60%是靠内部互相培训,自我培养,把高精端的人才拿来做老师,把有一技之长的人拿来互相培训,从而解决企业综合实力得到提升的水平。

04

10%的外训

企业在成长过程中,难免遇到各种问题,而在职的人员能力不足,此时即不能换掉,又不能外招的情况下,最好的办法就是请外部非本公司的老师/或者培训公司的老师前来公司做培训,在培训前制定培训计划,此次培训计划解决什么问题,培养多少人才等。

这样培训后才会马上见到效果,内外结合的培训才是提升药店实力的保障。

05

精英/人才需要的条件

精英/人才是公司发展不可缺少的资源,我们称之为人力资源,有人才公司才会有人才。

人才需要的4个条件你们知道吗?

分别是1.高薪待遇,2.福利。3.成长、4.平台。

1、人才必须有人才的薪酬待遇,至少高于同行的10-20%,否则稍遇一些事,人才就会离开。

2、人才也需要福利,公司必须建立合理的福利待遇,让人才觉得跟你干有奔头,而不是像挤牛奶一些,人才要求一点,给一点,不要求就当别人不知道。

3、成长也是人才必要的,人才的能力如牙膏,总有挤完之时,他们需要一边补充一边使用,真当人才把能力挤完时,也离离职不远了,所以企业更要给人才学习的空间。

06

企业风气要重视

企业的风气方面是很多公司忽略的,认为他无足轻重,要知道人是情感生物,很多企业不是死在同行竞争下,而是死在自己人手中,如果一个公司的风气不正的话,公司人才最先离职,因为谁也受不了不公平待遇,黑暗的统治。

做为人力资源部经理,做为药店老板,要非常重视这一块才行,至少做到公司制度规范,奖罚公平公正,不因人而设岗,不因私而废公。

这些说着容易做着难,但他们的确是企业发展的拦路虎。

药店店员的基本条件和要求(药店店员的基本条件和要求有哪些)

一个公司就如一个国家,而老板就是这个企业的主席,想要做好企业管理,首先要做好制度建设,人才管理,在执行中更要懂得任人为贤,更要懂得如何招到人才,使用人才,留住人才,所以为解决许多企业常犯这样的问题,我们开设了《药店人力资源管理》课程,让经营者/管理者通过10多小时的视频学习,掌握药店管理的用人之法。

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