人才库建立的难点与解决方案

  企业建立人才库,面对重重困难,今天一起来了解一下都有哪些困难,该如何解决?目前企业建立人才库还存在以下几个挑战:

人才库建立的难点与解决方案

  1、企业搭建人才库,但是通过人才库入职的比例非常低。

  2、候选人简历信息更新困难,缺乏有效方法高效盘活简历库,需要做大量的电话意向沟通工作,工作效率低,成本高。

  3、每年花费成百上千的费用积累了简历资源库,如猎头/内部推荐的高质量简历,没有得到有效利用。

  4、企业战略规划的业务转型。海外业务扩展等需要大量人才,而内部人才识别、梯队准备不足,缺乏有效方法和工具。

  5、简历重复量大,缺乏有效去重工具,人工筛选的工作量巨大。

  面对以上几个人才库建立的难点,可以通过以下几个办法解决:

  1、建立人才标准

  通过建设内部人才梯队,建立人才标准,使用才易理人事管理系统建立人才标准。

  2、人才评估

  多维度考核,全面掌握现有人才水平 能力测评评估+业绩+潜能评估。

  3、建立人才库

  帮助建立多种内部人才库,让人才梯队搭建符合业务发展。

  4、确定人才库中核心人员

  将人才评估结果按照不同维度生成人才评估报告,根据评估结果确定人才库中核心人员,并帮助企业清晰核心人员未来晋升的风险。

  以上就是关于建立企业人才库管理的一些方法,希望对企业有帮助。有需要建立企业人才库,可以关注我。

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