初始创业团队一般由熟人组成

在创业初期，组建一个以互相信任和彼此互补的团队是至关重要的。而选定初始团队成员时，通常会选择自己所熟知或认识的人，这样可以有效地减少一些不必要的问题和冲突。

初始创业团队的举足轻重的作用虽然我们在讲学等环节里经常强调，但真正体会到其中的挑战还是在实战时，特别是当大家都想要利益最大化的时候。要想确保团队在创业过程中顺畅地运转，组建一个有默契、有协调性的熟人团队显得尤为重要。

为什么熟人在创业中更可靠

企业家在团队组建上首先应该选择熟人，这也是目前广大创业者的行动方式。在创业初期，区别绝大多数为雇佣型公司的方式是由同学、朋友组建的团队。这种特殊的组建方式，在初始创立公司的阶段可以帮助团队加深彼此之间的信任与默契，为初期的团队建设奠定坚实的基础。熟人组成的初始团队有以下几个优点：

毫无心理障碍：在熟人之间，很少因为话语、行为、相貌、社会层次等方面出现误解或矛盾，大家之间没有预设阻碍和心理距离。
自带信任机制：基于互相认识的关系，成员之间自然形成了一些信任机制，遇到任何问题更加容易沟通和解决。
容易相互协助：大家普遍有抱团取暖的心态，对于工作上的问题能够更快速高效地得到解决。
技能和资源互补：在同学、朋友等社交圈内，往往有不同行业、领域的专才和相关的资源，这样的团队结构可以使团队整体实力得到提升，避免体力、资源的重复浪费。

如何选择合适的团队成员？

虽然熟人组成团队有着很多优点，但要想把合适的成员选上，也需要敏锐的观察力和正确的判断方式。在选择合适的团队成员时应该从以下几个方面考虑：

彼此互补：找到与自己技能不同、性格互补的人加入，能够让团队更具实力和深度。
有志同道合情怀：团队成员之间要有共同的目标、价值以及承担风险的决心。在创业过程中，大家要相互支持、鼓励，不计较眼前利益，而是保持良好的沟通和协调机制。
足够专业且积极进取：在现代社会中，选择任何一个行业都需要先掌握足够的专业知识和技能。同时，团队成员需要具备积极向上的进取心，在衡量对于事业的热情和毅力的同时，可以保证团队的长远发展。
个人可靠性：在拥有相似技能和背景的人中，优先选择那些性格沉稳，有责任感且富有计划性的成员。

如何保持团队稳定运营？

一个稳定、具有竞争力的团队不会在组建时就得到建立。在创业过程中，团队所需要管理的方面就更为宏大了。对于确保团队顺畅的运作，应该从以下几个方面着手：

明确定位：每一个团队都应该明确自己的目标，去做自己擅长的事情。
分工合作：创业初期，团队成员往往会直接“全干”起来。在进入运营阶段后，便需要进行分工合作，合理分配人力资源。
建立规矩：制定管理条例以及各种规章制度，使得整个团队在公平、公正、公开的基础上依规运行。
培养领导力：团队首领要善于处理团队内部各成员之间的不同意见和冲突，同时有较强的计划和预测能力。
夯实基础：团队成员可以各自充分利用自己拥有的资源和技能潜力，在团队战斗中为公司赚取收益。

结语：

“知己知彼，百战百胜。”在命运未明的创业初期，拥有一群相互扶持、互动频繁的合适团体成员，才是公司成功的关键。希望以上内容能在一定程度上给未来创业者在组建团队时提供参考。

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