他们利用新媒体营销转型后，月流水如何做到500万的

曾有一家企业，因积压货物高达300多万，使老板倍感焦虑。尽管他们不断尝试各种方法，但在15年底之前，始终未能扭转局面。然而，在彻底改变营销模式和思维后，他们终于成功实现了快速转型。

那么，他们究竟是如何实现这一壮举的呢？

历经数百万的试错成本，他们终于找到了适合自己的营销模式。他们的产品定位高端，起初的目标客户是有钱人。但到了2013年，受到反腐政策的影响，产品销量急剧下滑。2014年，公司开始亏损，每月运营费用高达30万，还有300多万的库存压在那里。他们在淘宝上尝试做竞价，但都以失败告终。尽管后来投入广告费，但仍处于微亏状态。

2015年，新媒体崛起，他们便开始尝试新媒体营销。起初，由于对网络营销一窍不通，自主推广十分困难。后来，他们融入了互联网营销的圈子，转变思维，采用新媒体+社群的模式，仅半年时间就售出了库存，月流水更是接近500万。

他们巧妙地利用了别人的“鱼塘”，将前端推广速度提升了10倍以上。拥有了用户后，他们通过微信矩阵提升了信任度，从而将成交率提高了10倍以上。关键是，他们还将每个品牌打造成一个活生生的人，让用户更愿意与之交流。

社群营销为业绩提升10倍以上奠定了基础。他们把成交后的用户全部加入微信群，增加用户间的互动，提高活跃度。在群里，用户们经常分享使用心得，看到别人因为使用产品而受益，自然会继续购买。这大大提升了复购率，业绩也随之攀升。

此后，他们还学习了裂变营销，用户数量不断增长，同时降低了运营费用，提高了利润空间。

新媒体营销的优势在于，以相对最低的成本吸引用户，助力公司快速转型。如今，这家企业已真正成为一个赚钱的公司。

但为何有些企业仍在新媒体营销上表现不佳呢？原因在于传统思维的束缚，以及找不到实战型人才和合适的运营模式。

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